Chemie Park Delfzijl - Duurzaamheidsjaarverslag 2016

95 DUURZAAMHE I DS J AARVERS LAG 2016 drukker en gaan we de volgende stop de RASCI ook toepassen.” Gekeurd Tijdens de stop zijn veel inspec- ties uitgevoerd. “Van overheids- wege moesten diverse onder- delen weer gekeurd worden. Dat hebben we gedaan”, zegt hij. “Verder hebben we reparaties uitgevoerd en veel preventief werk gedaan. Bij de PPD- en de TDC-fabriek hadden we meer reparaties dan verwacht. Daarom is het ook goed dat je stop gaat”, anders kom je deze zaken tijdens productie tegen, verklaart hij. HSE-prestatie “Gezien de omvang van de stop hebben we het heel goed gedaan op het gebied van HSE. Er hebben geen incidenten plaatsgevonden. We hebben slechts 1 pleistertje hoeven plakken. Onze goede voorbe- reiding, het leren van eerdere stops en veel focus op ‘last minute risk analysis’ (LMRA) hebben hier een belangrijke rol in gespeeld”, aldus Peter. Opgelost In de stop zijn 2370 klussen uitgevoerd, op de hoogtijdagen waren 585 man personeel op de plant aan het werk en er zijn 1444 steigers gebouwd. Een van de grootste klussen was de reparatie van een kolom in de recovery fabriek. “Die moest er helemaal uit”, vertelt Peter. “Na inspectie bleek dat er schades waren, waardoor het middenstuk vervangen moest worden. Dat is gerepareerd, maar dit hadden we niet gepland. Verder zijn er een aantal reactoren gerepareerd en er zijn twee tanks vervangen in de PPD-fabriek. Dat was allemaal wel gepland. In een stop heb je altijd technische zaken die tegenvallen, maar veel dingen hebben we in de stop zelf op weten te lossen. Een aantal grote klussen, zoals de reparatie van de kolom, hebben een grotere impact. Gelukkig is het ons gelukt dat we onze interne klant in Emmen volledig konden blijven leveren.” 2.370 klussen 1444 steigers 585 mensen Teijin Aramid